Due diligence opérationnelle

Comment opère l’entreprise que vous visez ? Vous devez vous poser la question ! Quels sont ses processus, la qualité des produits ou services. Voici une liste de questions auxquelles vous souhaitez apporter une réponse :

  1. L’utilisation des actifs de la société est correcte et optimisée.
  2. L’état de l’équipement est bon et son degré d’obsolescence est connu.
  3. La qualité des produits ou services finaux est bonne. Vous avez des retours positifs des clients.
  4. Le processus de production est correctement documenté, répond à des normes de qualité claires et suffisantes.
  5. Les processus de production sont flexibles et peuvent être adaptés.
  6. Il existe un “plan d’innovation” qui permet de préparer l’avenir. Ce processus est connu des employés et bénéficie de fonds suffisants.
  7. La structure des coûts est connue et vérifiable.